Poppins Pulse Cap & Pilotage
Reprendre la main sur votre pilotage et avancer avec clarté sur les trois prochains mois.
Impacts pour votre entreprise
Les priorités se stabilisent et deviennent lisibles.
Les décisions cessent d’être repoussées et s’ancrent dans votre réalité.
Les projets retrouvent du sens et s’inscrivent dans une direction cohérente.
L’énergie n’est plus dispersée, elle se concentre sur ce qui fait réellement avancer.
Un rythme de pilotage plus clair s’installe, sans rigidifier votre fonctionnement.
Déroulé de l'accompagnement
Poser
Un questionnaire et un premier échange permettent de poser les bases, clarifier votre situation et identifier les enjeux clés à travailler pour le prochain trimestre.
Structurer
Nous remettons à plat votre vision, la mission que vous portez. Ainsi que vos enjeux et priorités pour redonner une direction claire à votre activité et structurer votre pilotage.
Décider
Nous travaillons les décisions à prendre à partir de votre réalité. Vous posez des arbitrages clairs et avancez avec des choix cohérents, assumés et réellement applicables au quotidien.
Tenir le cap
Un rythme régulier sur trois mois permet d’ajuster les décisions prises. Vous gardez le cap, sans dispersion, avec plus de constance, de recul et de solidité dans votre pilotage.
Le format
L’accompagnement se déroule sur 3 mois,
avec un cadre posé et un rythme régulier pour avancer concrètement.
Il comprend un questionnaire préparatoire, un premier échange de 45 minutes
pour poser les bases, puis trois sessions mensuelles de 90 minutes
centrées sur vos priorités, vos décisions et votre pilotage.
Chaque session est préparée en amont pour aller droit à l’essentiel.
Entre les sessions, vous avancez sur les sujets définis avec un fil conducteur pour maintenir le cap.
Un support dédié vous permet de garder une trace des décisions prises et de suivre vos priorités.
Un canal d’échange vous permet de garder un lien direct
et de fluidifier les échanges entre les sessions.
L’accompagnement est proposé à 1995 €, payable en 1 ou en 3 fois (665 €).
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Questions fréquemment posées
À l'issue de l'accompagnement
Vous repartez avec :
une direction claire, des priorités structurées et des décisions posées
pour piloter votre activité avec plus de lisibilité et de cohérence.
Vous disposez d’un cap défini, d’arbitrages alignés avec votre réalité et d’un cadre de pilotage que vous pouvez continuer à faire vivre en autonomie.
Votre organisation gagne en stabilité, votre charge mentale s’allège et vous savez où concentrer votre énergie pour avancer.
Là où vous en êtes aujourd'hui
Vous avez des idées, des projets, des décisions à prendre.
Mais dans le flux du quotidien, tout s’entremêle.
Les sujets s’accumulent, les priorités bougent,
et les décisions sont souvent repoussées.
Vous avancez — mais sans véritable espace
pour poser les choses, les challenger
et décider avec clarté.
Aujourd’hui, le sujet n’est pas un manque d’idées.
C’est l’absence de cadre pour penser et piloter.
Mon rôle dans cet accompagnement
Dans cet accompagnement, je travaille uniquement avec vous.
X Je ne viens pas gérer votre équipe.
X Je ne viens pas faire à votre place.
Je vous accompagne pour prendre du recul, clarifier votre vision, challenger vos idées et vous aider à trancher.
C’est un espace où vous pouvez réfléchir à voix haute, mettre à plat vos sujets et repartir avec des décisions claires et actionnables.
Mon rôle est de vous apporter un cadre, un regard extérieur et un niveau d’exigence juste pour vous permettre d’avancer concrètement, sans vous disperser.
Si vous souhaitez comprendre ce qui a construit mon regard, mon parcours et ma manière d’accompagner, vous pouvez consulter la page "A propos".